央廣網(wǎng)北京2月28日消息（記者 王進(jìn)文）近日，由中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中企研”）主辦的第八屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展峰會(huì)企業(yè)管理平行會(huì)議——“改革創(chuàng)新 賦能未來(lái)”企業(yè)管理專題研討會(huì)在北京舉辦。會(huì)議吸引來(lái)自中央企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、高等院校及科研機(jī)構(gòu)的160多位專家、學(xué)者和企業(yè)管理者參會(huì)，共同探討創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)管理變革與發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（央廣網(wǎng)發(fā) 主辦方供圖）

南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理賀曉柏在致辭中表示，企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化既是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分，也是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。南方電網(wǎng)公司積極打造上下貫通、左右協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)面結(jié)合的工作格局，構(gòu)建央企首個(gè)管理體系框架M-21S，首創(chuàng)不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本，構(gòu)建行業(yè)首套兩級(jí)企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)，率先進(jìn)入中企聯(lián)發(fā)布的“世界一流企業(yè)方陣”等，走出了一條具有南網(wǎng)特色的現(xiàn)代企業(yè)管理之路，為國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)了力量。

中企研會(huì)長(zhǎng)彭華崗在致辭中表示，企業(yè)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。他希望中企研企業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深化理論研究，引領(lǐng)管理創(chuàng)新；深入調(diào)查研究、加強(qiáng)交流分享、聚焦解決問(wèn)題，推動(dòng)實(shí)踐落地，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型；匯聚多方資源、豐富活動(dòng)形式、推動(dòng)企業(yè)共享企業(yè)管理資源，搭建開(kāi)放平臺(tái)，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心黨委副書記、紀(jì)委書記杜國(guó)功在致辭中表示，必須深刻認(rèn)識(shí)激活創(chuàng)新基因、塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全力推動(dòng)深化改革和管理提升。國(guó)有企業(yè)要爭(zhēng)做改革創(chuàng)新的“實(shí)踐者”和“引領(lǐng)者”，堅(jiān)持自我驅(qū)動(dòng)與強(qiáng)化能力建設(shè)的融合策略，遵循系統(tǒng)規(guī)劃與關(guān)鍵突破并重的原則，秉持協(xié)同共進(jìn)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的理念，促進(jìn)國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

在主旨演講環(huán)節(jié)，6位專家學(xué)者圍繞“激活創(chuàng)新基因 塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”主題進(jìn)行分享。

南方電網(wǎng)公司政策研究部（深改辦）總經(jīng)理、南方電網(wǎng)改革發(fā)展研究中心主任何曉冬深入闡述南方電網(wǎng)的創(chuàng)新實(shí)踐，提出“1353”改革思路：瞄準(zhǔn)“塑造電力生產(chǎn)力新質(zhì)態(tài)，加快高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)，聚焦功能、結(jié)構(gòu)、機(jī)制三大矛盾，推動(dòng)科技、產(chǎn)業(yè)、綠色、人才、治理五大變革，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力機(jī)制、業(yè)務(wù)形態(tài)、要素配置三個(gè)轉(zhuǎn)變，通過(guò)深化改革加快構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。

中核集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部主任楊朝東介紹了中核集團(tuán)在管理部門員工績(jī)效量化考核方面的創(chuàng)新實(shí)踐，推行“五工一改”機(jī)制，即工作分解、工時(shí)定標(biāo)、工時(shí)獲取、工時(shí)核定、工時(shí)兌現(xiàn)和績(jī)效改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效顯化、量化和可比化，提高知識(shí)組織化程度，提升組織管理效能。

南開(kāi)大學(xué)講席教授、中國(guó)公司治理研究院院長(zhǎng)李維安指出，《中華人民共和國(guó)公司法》的修訂正在加速國(guó)企治理現(xiàn)代化進(jìn)程。他提出“紅色精神＋綠色治理＋市場(chǎng)化改革”三位一體的國(guó)企治理模式，為中國(guó)式治理現(xiàn)代化建設(shè)賦能。

深圳能源集團(tuán)黨委委員、副總裁李倬舸以綠色化、數(shù)字化“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”為核心，分享深圳能源集團(tuán)從傳統(tǒng)能源企業(yè)向綠色智慧化升級(jí)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實(shí)踐，通過(guò)打造發(fā)展新增長(zhǎng)極、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，塑造傳統(tǒng)能源企業(yè)的新優(yōu)勢(shì)。

中關(guān)村信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行理事長(zhǎng)周劍基于“兩化融合”管理體系在產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理變革趨勢(shì)進(jìn)行了探索。他提出，以新型企業(yè)構(gòu)架引領(lǐng)系統(tǒng)性管理變革，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、能力、管理、技術(shù)”五位一體的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型。

廣東中大管理咨詢集團(tuán)股份有限公司黨委書記、總裁朱益宏從新型管控模式出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)生態(tài)等視角重構(gòu)資源調(diào)配框架，為推動(dòng)企業(yè)管理范式的突破提供新思路。他表示，在當(dāng)前時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)重塑管理范式，讓管控回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，在解構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)行邏輯的基礎(chǔ)上實(shí)施業(yè)務(wù)管控，通過(guò)推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造引領(lǐng)商業(yè)變革。

中企研常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、《企業(yè)觀察報(bào)》社董事長(zhǎng)許金華在總結(jié)時(shí)表示，改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。他表示，一是要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色低碳等國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；二是要完善體制機(jī)制，優(yōu)化資源配置，提高資本運(yùn)營(yíng)效率，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力；三是要秉持開(kāi)放合作理念，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈、上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校以及國(guó)際同行的交流合作，拓寬共贏發(fā)展路徑。