天下公司 > 正文
楊春陽:從世界工廠轉(zhuǎn)向全球經(jīng)營
2013-03-13 18:30 來源:中國廣播網(wǎng)我要評論中廣網(wǎng)北京3月13日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道,經(jīng)濟(jì)之聲評論員楊春陽帶來評論:從世界工廠,轉(zhuǎn)向全球經(jīng)營。
楊春陽:昨日,全國政協(xié)常委、中石化董事長傅成玉接受了經(jīng)濟(jì)之聲"企業(yè)家說"節(jié)目的訪談,打造中石化全球的競爭能力、全球經(jīng)營能力是傅成玉談的重點話題。前不久,傅成玉獲得世界能源業(yè)首屈一指的獎項--"全球石油業(yè)年度領(lǐng)袖人物"大獎。他是中國和亞洲能源業(yè)界獲獎的第一人,"國際化"、"全球經(jīng)營"是能源同行貼在傅成玉身上的一個最顯著的標(biāo)簽。
在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里經(jīng)營企業(yè)、實現(xiàn)發(fā)展和贏利,已經(jīng)成為中石化走出去的最重要的目標(biāo)。我也看到最近英國《金融時報》有篇報道說,缺少大型集團(tuán)成了中國礦業(yè)的"軟肋"。這篇報道說的是一周前,國家發(fā)改委表示,全球前三大礦產(chǎn)生產(chǎn)商以及部分交易商拖延發(fā)貨,并持有這些鐵礦石的庫存,從而向市場傳達(dá)虛假的信號--即鐵礦石的供應(yīng)出現(xiàn)短缺。
《金融時報》認(rèn)為,缺少大型礦業(yè)集團(tuán)使中國無法進(jìn)行必要的海外投資。作為世界市場上的最大買家沒有話語權(quán),這已經(jīng)不僅僅是在鐵礦石一項。在許多產(chǎn)品上,中國作為世界市場上最大的生產(chǎn)者,我們的話語權(quán)也是極其有限的,更談不上定價權(quán),包括象稀土原料、汽車、紡織品、光伏產(chǎn)品等。全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是純粹你賣、我買的這種單向的關(guān)系,這種關(guān)系可以暫時存在,但無法維持長久。尤其是全球供應(yīng)鏈的形成,它使地區(qū)之間、國與國之間經(jīng)濟(jì)相互依賴,我們常常說的包融式發(fā)展,才是未來的方向。
尼日利亞央行行長拉米多.薩魯西兩天前發(fā)表了一篇題為《非洲須現(xiàn)實地認(rèn)識與中國的關(guān)系》的文章,提出應(yīng)當(dāng)實事求是的看待中國,他認(rèn)為中國是一個經(jīng)濟(jì)上的競爭者。針對當(dāng)前中國大規(guī)模從非洲進(jìn)口原材料和初級產(chǎn)品,出口制成品的現(xiàn)實,薩魯西建議出臺對于在非洲建立制造業(yè)的激勵措施以及確保雇用當(dāng)?shù)厝说恼,他說,讓中國賺錢也讓非洲發(fā)展。薩魯西的觀點確實代表了非洲經(jīng)濟(jì)界對中國的一種現(xiàn)實主義的態(tài)度。也反映了以往把中國形容為"世界工廠",這種"世界工廠"的模式,已經(jīng)無法容納未來中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要從世界工廠轉(zhuǎn)向全球經(jīng)營,就像中石化的全球經(jīng)營的做法和方向。
中投公司董事長樓繼偉最近在接受《財經(jīng)國家周刊》采訪時說:全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整,糾正過去的錯位,有大量的投資是送給現(xiàn)在手中有錢的國家,比如說就是送給中國的,我們應(yīng)該抓住這個機(jī)會,要給企業(yè)對外投資的自由,政府往往只看到大宗商品和高技術(shù)方面,是有一些機(jī)會。但實際上經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面有大量的錯位,在平衡過程中有大量的機(jī)會。所以,從世界工廠轉(zhuǎn)向全球經(jīng)營,這不單是中國大企業(yè)所面臨的課題,也是整個中國企業(yè)家群體和中國經(jīng)濟(jì)所面臨的新課題。
回顧現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史,任何一個具有世界影響的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,幾乎都有過這樣的經(jīng)歷。它在本質(zhì)上是中國經(jīng)濟(jì)深化對外開放的一個新課題。過去,我們的對外開放是引進(jìn)企業(yè)、引進(jìn)資本、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝等等。新的形勢需要中國公司帶著相關(guān)生產(chǎn)要素走出去開展全球經(jīng)營。要在離原料產(chǎn)地最近的地方加工生產(chǎn),在最接近市場設(shè)立公司。日本企業(yè)家形容它是"熱面條效應(yīng)",就像送外賣的面條,送到顧客手里的時候,還是熱騰騰的。這是日本公司全球化經(jīng)營的成功做法。從世界工廠到全球經(jīng)營,既面對中國龐大的加工生產(chǎn)能力和礦產(chǎn)品需求瓶頸的困局,又能應(yīng)對尼日利亞央行行長提出在非洲面臨的客觀現(xiàn)實,又能結(jié)合中國當(dāng)前和下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較優(yōu)勢。
編輯:付亦鵬
猜你喜歡
央廣推薦