央廣網北京11月3日消息 據經濟之聲《央廣財經評論》報道，音樂作為一種產業(yè)，隨著時代的變遷發(fā)生了一系列變化，在互聯網迅猛發(fā)展的今天，已經面臨轉型的這一問題：由傳統(tǒng)的模式轉型為互聯網模式，這種轉變無疑是一種契機，同時也是一種嚴峻的考驗。但是只要“聽音樂”的需求永遠在，音樂行業(yè)就永遠都不會落寞。數字音樂時代，互聯網+音樂的未來將會如何演奏？打擊盜版、保護正版以支持華語音樂的長遠發(fā)展，這項工作又該如何展開？經濟之聲主持人紀春對話咪咕音樂總經理廖宇：互聯網+音樂產業(yè)，將演奏出美妙和弦。

　　隨著互聯網特別是移動互聯網的飛速發(fā)展，“互聯網+”像一陣旋風席卷了幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)，音樂也不例外。從傳統(tǒng)模式向互聯網模式轉型，對于音樂產業(yè)來說，機遇和挑戰(zhàn)是并存的，但是只要聽音樂的需求在，音樂行業(yè)就永遠都不會落寞，乘著互聯網和移動互聯的“翅膀”，音樂產業(yè)未來的發(fā)展也是非常值得期待的�；ヂ摼W背景下的音樂行業(yè)的現狀到底怎么樣，未來行業(yè)的發(fā)展趨勢又會呈現一個什么樣的態(tài)勢？咪咕音樂總經理廖宇女士做客直播間梳理行業(yè)脈絡。

　　主持人：廖總，我們了解到，中國移動最早進軍音樂行業(yè)是以運營商的身份，主攻彩鈴業(yè)務，現在為了順應時代的發(fā)展，可以說走在行業(yè)的前端，已經轉型到互聯網領域去發(fā)展，專注于數字音樂，在轉型的過程當中，有沒有什么經驗和感受和大家一起分享一下？

　　廖宇：2006年中國移動在成都設立了無線音樂基地，這也是中國移動設立的第一個產品的創(chuàng)新基地。無線音樂基地成立后，為全國8億的中國移動用戶提供了專業(yè)的音樂產品和服務，這也是咪咕音樂的前身。在基地成立初期，咪咕音樂主要以彩鈴業(yè)務運營為主，依托彩鈴和運營商的營銷能力，實現了彩鈴業(yè)務的大跨越和快速發(fā)展。到了移動互聯網高速發(fā)展時期，咪咕音樂也開始從單一的彩鈴業(yè)務致力于數字音樂的成長，并且轉變了初期以彩鈴業(yè)務為主導的理念，大力發(fā)展數字音樂和線下音樂，以咪咕特級會員為重點，開始向數字音樂轉型和拓展。

　　到2014年，中國移動緊抓互聯網的發(fā)展契機，成立了咪咕文化科技有限公司。咪咕文化科技有限公司是將原來的音樂、視頻、閱讀、游戲和動漫五大內容型基地公司進行了組合，原來的這五大內容型的基地公司，都是咪咕文化科技公司的五個子公司，其中咪咕音樂有限公司在2014年12月于成都注冊成立�，F如今，彩鈴業(yè)務、數字音樂已經成為了咪咕音樂在行業(yè)中領先的佼佼者。咪咕音樂現在為了建設一個數字化的生態(tài)圈，以演藝和原創(chuàng)的音樂為切入點，完成了融合生態(tài)的構建，并且逐漸滲入到內容生產和演藝經濟的領域，為實現音樂的多元化形成競爭優(yōu)勢，核心的能力自己掌控，從而全面拓展整個音樂價值鏈的各個環(huán)節(jié)。

　　主持人：您也談到“互聯網+音樂”，想必大家也期待“互聯網+音樂”能夠演奏出更加美妙的和弦�；仡櫼幌逻涔疽魳吩�經的發(fā)展之路，音樂行業(yè)的朋友常說，內地音樂行業(yè)從上個世紀九十年代開始有些走下坡路，起起伏伏，到現在，雖然重新進入了良好的發(fā)展軌道，但和國外相比，還是有一定的差距。您覺得我們的差距在哪里？在這個波瀾起伏的市場環(huán)境當中，咪咕音樂作為國內音樂行業(yè)的領軍企業(yè)已打拼多年，結合咪咕音樂的十年經驗，請您談一談在互聯網大發(fā)展的背景之下，國內行業(yè)音樂現狀是什么樣的？音樂行業(yè)要實現良性的循環(huán)、健康發(fā)展，我們又應該重點去關注和解決什么樣的問題？

　　廖宇：華語樂壇在經過九十年代的黃金時期之后，開始逐漸走下坡路，甚至于一蹶不振。主要原因不是人們常說的互聯網的進入，而是國內整個版權的保護制度和措施的完善跟不上整個互聯網技術和業(yè)務形態(tài)的發(fā)展。反觀歐美，iTunes的出現讓整個付費業(yè)務的下載風生水起；同樣，在互聯網的背景下，數字音樂的發(fā)展和下載也做得非常好，但是國內的音樂市場，因為沒有強有力的措施，對盜版行為進行打擊，互聯網和數字化音樂帶來的分享的便捷性，反而導致了整個數字音樂在國內的盜版猖獗，免費聽歌已經成為很多國人的一種消費習慣，使得國內音樂從業(yè)者也進入了一個非常尷尬的境地。大家熟知的音樂人，他們想要存活，想要在市場上發(fā)展，不是靠音樂這個產品的收入，而是靠其它非音樂的支撐，比如上綜藝節(jié)目、廣告代言，僅靠良好的音樂實際上很難在這個社會上存活。2015年是整個音樂行業(yè)最動蕩的一年，國家加大了對數字音樂版權和相關版權的一些保護，相關的制度在完善，整個版權的版圖也越來越清晰。國家推出的一系列版權新措施也讓音樂人吃了一顆定心丸。

　　在十年的發(fā)展過程中，咪咕音樂一如既往地為廣大音樂人提供平臺和市場化發(fā)展的道路�；ヂ摼W音樂背景下，很多音樂行業(yè)的新機會也開始突顯，比如現在各個平臺都在做數字專題的付費。在新的數字形態(tài)和版權保護逐漸完善的大背景下，咪咕音樂也會竭力扶持正版的音樂，并且跟大家一起創(chuàng)造更多音樂行業(yè)的新玩法。實際上音樂行業(yè)整體的繁榮，必定會有大批的參與者和支持者，行業(yè)的競爭加劇，而完善的制度可以保證競爭的公平性，最大限度地確保整個市場反應和整個市場的收入形成正比的一個良好狀態(tài)。在音樂行業(yè)的良性發(fā)展過程中，形成好作品才是最大的推動力，吸引行業(yè)的從業(yè)者，從作品的生產、制作入手，將所有行業(yè)拓展到整個文化產業(yè)，從而形成一個完整的體系，這樣整個優(yōu)勝劣汰的環(huán)境可以幫助提升音樂的品質，促進更多的消費，產生更好的效益，從而吸引更多優(yōu)秀的創(chuàng)作者進入音樂行業(yè)，創(chuàng)作出真正好的音樂作品，這樣在整個音樂行業(yè)上才能形成一個良性的循環(huán)。

　　主持人：我聽說咪咕音樂有很多好的計劃，目的就是要打造優(yōu)質的生態(tài)，拉動整個產業(yè)鏈，以便源源不斷地為市場提供好的作品。請廖總來給大家介紹一下，咪咕音樂現在的產業(yè)模式是什么樣的？未來又會怎么樣來深化開放與合作？

　　廖宇：咪咕音樂在產業(yè)發(fā)展過程中一直倡導的是，跟產業(yè)共同發(fā)展，實現共贏。咪咕音樂在十年運營的過程中，首先從源頭上優(yōu)化產業(yè)鏈，建立了擁有近1000萬正版歌曲的版權平臺和1500多家唱片公司，與6700多位獨立音樂人開展了合作。近年來，咪咕音樂累積建設項目超過40個，并且?guī)�動產業(yè)鏈相關企業(yè)共同發(fā)展，從而形成一個上下游的合作生態(tài)。我們與阿里巴巴、搜狐、360等知名的互聯網企業(yè)進行了深度合作，接入互聯網渠道和開發(fā)者超過1000家，也創(chuàng)新了400多款音樂的應用，從而形成一個聯合創(chuàng)新的生態(tài)圈，從而來吸引更多的合作伙伴加入音樂產業(yè)的共同發(fā)展。在用戶規(guī)模方面，我們全項的付費會員用戶超過了1億，占整個音樂產業(yè)付費用戶的比例也達到75%以上。可以說在整個音樂產業(yè)的貢獻和發(fā)展過程中，咪咕音樂一直希望跟行業(yè)形成一個共融和聯合發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　主持人：細數下來，中國移動進軍音樂行業(yè)，已經有了十年時間，在這十年間，華語音樂的發(fā)展也影響著咪咕音樂，咪咕音樂同樣也在影響著華語樂壇。在這十年當中，從原來的行業(yè)散亂、監(jiān)管缺失，到現在的政策引導、行業(yè)規(guī)范，華語音樂市場也發(fā)生了很大變化。想這其中也有咪咕音樂的貢獻，廖總感受、印象最深的有哪些方面呢？

　　廖宇：首先，處在音樂行業(yè)中，做音樂首先就會尊重音樂。咪咕音樂作為全國音樂十年來發(fā)展的領軍企業(yè)，一直倡導正版和打擊盜版。在支持正版方面，咪咕音樂實行了一系列舉措，包括率先和唱片公司進行正版合作，為雙方共同創(chuàng)造一個開放合作的機會；再通過咪咕音樂自身的資源建立了強大的音樂平臺，為正版音樂提供銷售渠道，創(chuàng)造正版音樂的可市場化的盈利收入，改變了過去整個音樂市場盜版猖獗，正版音樂和唱片公司入不敷出的困境。在整個發(fā)展過程中，我們目前已經擁有了1500家合作伙伴，正版內容庫已經超過了1000萬首，目前也是國內最大的正版音樂的無線首發(fā)地和正版音樂的內容銷售平臺。十年來，在咪咕音樂平臺上，下載和銷售的歌曲超過了200億次。同時，我們還是中國最大的音樂會員的運營平臺，最大的藝人的演出活動平臺。在十年的發(fā)展過程中，咪咕音樂也深深體會到，只有讓正版的音樂版權有了保護，才能規(guī)范音樂行業(yè)的秩序規(guī)范，發(fā)掘更好的音樂人才和音樂作品，從而推動整個華語樂壇的繁榮和發(fā)展。

　　主持人：還有一樁華語樂壇的盛事不得不提，就是咪咕匯。請廖總給我們介紹一下2016年即將舉辦的第十屆咪咕匯的情況，這個咪咕匯會在什么時候，什么地點舉行，還會有什么樣的明星到場？

　　廖宇：今年第十屆咪咕匯的音樂盛典將于12月3號，在上海梅賽德斯奔馳文化中心舉行，屆時將有超過15組的藝人會到場，包括整個華語樂壇比較大牌的明星。