“若說(shuō)良田無(wú)限好，風(fēng)光怎亞小江南�！�

　　位于內(nèi)蒙古烏蘭浩特市西北9公里的義勒力特嘎查，區(qū)域面積22.2平方公里，總?cè)丝?872人，是當(dāng)?shù)剌^為典型的地廣人稀的傳統(tǒng)山村。

　　直到2015年，義勒力特嘎查還是個(gè)人均年收入僅有7500元的經(jīng)濟(jì)薄弱村。短短五年，憑借農(nóng)旅融合的高強(qiáng)度“賦能”，村民們用勤勞的雙手描繪出農(nóng)房變客房、庭院變花園、農(nóng)區(qū)變景區(qū)的美麗畫(huà)卷。

　　2019年，村集體經(jīng)濟(jì)年收入突破20萬(wàn)元、單純旅游經(jīng)營(yíng)性收入40萬(wàn)元，加上村民個(gè)人養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，全村人均收入1.9萬(wàn)元，成功晉級(jí)為“網(wǎng)紅村”。義勒力特嘎查的華麗蛻變，成為貧困村“脫貧摘帽”的新典范。

　　從外出打工到家門(mén)口發(fā)家致富

　　義勒力特，蒙古語(yǔ)意為“勝利”的意思。

　　“其實(shí)這個(gè)名字說(shuō)的也是我們現(xiàn)在的生活，日子越來(lái)越好，大家每天都在走向勝利的路上，反正挺滿足的，放到幾年前無(wú)法想象現(xiàn)在村民日子這么好了�！苯衲�44歲的白雙龍精瘦干練，現(xiàn)任義勒力特嘎查黨支部書(shū)記，談起如今的嘎查，白雙龍臉上洋溢著幸福的笑容。

　　2015年，白雙龍當(dāng)選義勒力特嘎查黨支部書(shū)記時(shí)，義勒力特嘎查并不富裕，500多戶村民大都種地為生，靠天吃飯，年頭好收入高，趕上災(zāi)年，家底薄的一夜返貧。

　　嘎查人均土地僅3.7畝，全村有89戶共有180名貧困人口。當(dāng)?shù)厣�林覆蓋率達(dá)46%，全年禁牧，村民僅依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)收入低，長(zhǎng)期摘不掉貧困村的“帽子”。

　　“2015年的時(shí)候，我們?cè)诖謇锩�活一年，收入剛好夠溫飽，要想掙錢(qián)就只有再外出打工，而且村子臟得很，哪像現(xiàn)在這么整潔�！贝迕裥撂煜泊饲俺�了種地之外還會(huì)外出打零工，如今他卻不愿再離開(kāi)家鄉(xiāng)。一到節(jié)假日，從四面八方涌入嘎查“打卡”的游客，讓辛天喜等貧困戶看到了更多“商機(jī)”。

　　“依托義勒力特嘎查的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，我們因地制宜做‘旅游+’，按照‘農(nóng)區(qū)變景區(qū)、農(nóng)園變樂(lè)園、農(nóng)產(chǎn)品變紀(jì)念品’的思路，嘎查鄉(xiāng)村旅游業(yè)得到快速發(fā)展，‘春有百花秋有月，夏有涼風(fēng)冬有雪’賦予了義勒力特嘎查‘花鄉(xiāng)小鎮(zhèn)’的美譽(yù)�！绷x勒力特嘎查黨支部書(shū)記白雙龍如是解碼嘎查的“逆襲”策略。

　　夏季走進(jìn)義勒力特嘎查，乘坐著觀光車(chē)沿著主干道民俗風(fēng)情一條街慢慢行駛，仿佛一卷美麗的田園畫(huà)卷徐徐展開(kāi)。據(jù)白雙龍介紹，吃農(nóng)家菜、品民族文化、賞田園風(fēng)光、購(gòu)特色產(chǎn)品基本一路都可貫穿，游客最多時(shí)候一天達(dá)到1200人。

　　辛天喜今年56歲，在白雙龍的鼓勵(lì)下，旅游旺季在民俗風(fēng)情街專門(mén)做租賃觀光車(chē)的生意。2017年的時(shí)候，他花了2萬(wàn)元從天津購(gòu)買(mǎi)了6輛觀光自行車(chē)，一個(gè)夏天，僅出租觀光自行車(chē)這一項(xiàng)的收入就達(dá)到了7萬(wàn)元，之后辛天喜又陸續(xù)購(gòu)買(mǎi)了10輛觀光自行車(chē)，并開(kāi)始經(jīng)營(yíng)燒烤和小吃等項(xiàng)目，2018年就賺近10萬(wàn)元左右。

　　如今，辛天喜又購(gòu)置了嶄新的電瓶車(chē)，“我是一年四季忙到頭啊，租賃電瓶車(chē)、燒烤、經(jīng)營(yíng)奶茶屋，年收入能達(dá)到10萬(wàn)吧，反正以前想都不敢想，只知道想賺錢(qián)要外出打工，現(xiàn)在家門(mén)口就能發(fā)家致富了。”

　　白書(shū)記和他的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)

　　“看我們的南瓜大不大，這個(gè)品種特別好，炒出菜來(lái)很甜；看這黃瓜長(zhǎng)得多好；那邊的葫蘆藤適合拍照……”作為開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)的“發(fā)起人”和“掌門(mén)人”，進(jìn)入開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)后，白雙龍仿佛回到了自己的家，興奮地和我們分享著菜地里的品種繁多的瓜果長(zhǎng)勢(shì)情況。

　　“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)成功運(yùn)營(yíng)3年了，可以說(shuō)運(yùn)作得很成功，不僅開(kāi)發(fā)了我們嘎查的鄉(xiāng)村旅游資源，提高了嘎查的知名度，也為貧困戶增加了收入，應(yīng)該是‘多贏’的結(jié)果。”

　　2017年，白雙龍通過(guò)外出學(xué)習(xí)和考察，立足嘎查實(shí)際，依托嘎查優(yōu)勢(shì)，打造了集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光、科普學(xué)習(xí)、農(nóng)耕體驗(yàn)、旅游休閑等功能于一體的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目。

　　據(jù)白雙龍介紹，籌建開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)的時(shí)候并不順利，“很多老百姓不理解，也不認(rèn)可，但是我通過(guò)一個(gè)月時(shí)間跟他們做思想工作，19戶老百姓都承認(rèn)、同意流轉(zhuǎn)土地了，后來(lái)通過(guò)大伙的努力，我們把農(nóng)場(chǎng)建了起來(lái)。”

　　開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)分兩期開(kāi)發(fā)，累計(jì)投資500多萬(wàn)元，由包括建檔立卡貧困戶在內(nèi)的近20戶村民和村集體成立股份公司，實(shí)行入股分紅經(jīng)營(yíng)模式。

　　“以我們村的貧困戶田溫都舍為例，他在開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)入了一萬(wàn)塊錢(qián)的股，一年能掙三千塊錢(qián)的股金，而且還在這打工，一個(gè)月又能掙三千六百塊錢(qián)，這個(gè)收入是非常不錯(cuò)的，所以通過(guò)‘開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)’的打造， 農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)有收入，打工就業(yè)有收入，入股分紅有收入，這樣農(nóng)戶的錢(qián)袋子漸漸鼓起來(lái)了�！卑纂p龍欣慰地表示。

　　此外，在入冬后，開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)會(huì)順勢(shì)被打造成冰雪樂(lè)園，滑雪場(chǎng)、雕刻冰雕、雪雕……應(yīng)有盡有，據(jù)介紹，每年冰雪節(jié)義勒力特嘎查都會(huì)吸引數(shù)千人前來(lái)游玩。

　　幫助“造血”助力可持續(xù)發(fā)展

　　“對(duì)于貧困地區(qū)來(lái)說(shuō)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)尤為重要，只有發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)才能讓貧困戶實(shí)現(xiàn)‘自我造血’，防止再次返貧。”在白雙龍看來(lái)，引進(jìn)特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)，并助力將其發(fā)展成產(chǎn)業(yè)，就是“造血”的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　2019年，白雙龍利用自己家的閑置土地，建設(shè)開(kāi)心牧場(chǎng)。在牧場(chǎng)里養(yǎng)殖梅花鹿、羊駝、孔雀等動(dòng)物，并且引進(jìn)了人參和靈芝。隨行工作人員告訴記者，在2019春天的時(shí)候，東北的朋友來(lái)詢問(wèn)是否可以在養(yǎng)植人參和靈芝方面合作，中午得知消息后，白雙龍下午立刻開(kāi)車(chē)前往東北看項(xiàng)目，又連夜趕回內(nèi)蒙�！鞍讜�(shū)記頭腦特別靈活，只要有致富的渠道，他都不會(huì)錯(cuò)過(guò)，總能抓住機(jī)會(huì)”。

　　對(duì)此，白雙龍靦腆一笑，“有好的項(xiàng)目就要及時(shí)抓住，人參和靈芝這個(gè)我聽(tīng)到后就覺(jué)得可行，價(jià)格也不貴，游客可以買(mǎi)回家在盆里種植，可用來(lái)泡酒或者觀賞�！庇捎趯�(shí)驗(yàn)有風(fēng)險(xiǎn)，白雙龍便在自己的地里實(shí)驗(yàn)，“這樣賠了也是我的，不會(huì)影響到村民的生活，如果賺得多就推廣到村里老百姓家里，又能擴(kuò)大種植規(guī)模，說(shuō)不定還可以和大企業(yè)簽訂單，這就又是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈了�！�

　　此外，農(nóng)旅項(xiàng)目也是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資的項(xiàng)目，核心在于做好品牌。從成功舉辦冬天的“冰雪節(jié)”、夏天的“啤酒節(jié)”、秋天的“豐收節(jié)”，到“開(kāi)心”系列品牌的推廣，以及“花鄉(xiāng)小鎮(zhèn)”的打造，義勒力特嘎查已經(jīng)在農(nóng)旅品牌上開(kāi)始逐漸探索。

　　“脫貧后面我們發(fā)展的路還很長(zhǎng)，一點(diǎn)都不能放松，反正現(xiàn)在方向是對(duì)的，而且我覺(jué)得我們走的越來(lái)越穩(wěn)了�！卑纂p龍語(yǔ)氣堅(jiān)定。