實現(xiàn)農(nóng)村的有效治理既是推進鄉(xiāng)村振興的重要基石,也是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分,更是人民群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定有序的重要保障。然而,當前農(nóng)村治理卻面臨著人居環(huán)境差、公共服務(wù)跟不上、村務(wù)事務(wù)管理難等難點痛點,內(nèi)蒙古赤峰市也不例外。

  如何破解赤峰市農(nóng)村牧區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和建立健全管護體制機制的難題,我們或許能在日前入選首批自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)公共服務(wù)體系十大典型案例的林西縣大營子鄉(xiāng)和平村的治理經(jīng)驗中獲得啟發(fā)。

  和平村村域面積大,居民居住分散,管理難度大。加上村里沒有成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,農(nóng)民致富增收難,干群關(guān)系一度緊張,是附近有名的上訪村。直到2018年,林西縣就業(yè)服務(wù)局干部張兵到和平村擔任駐村第一書記,村里的發(fā)展才出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。在他的帶領(lǐng)下,和平村摸索出“六個一”、負面清單、網(wǎng)格化與積分制管理相結(jié)合的四個工作法。這四個工作法就像四把鑰匙解開了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村治理、環(huán)境整治、移風易俗等難題,和平村村貌大變樣。

  僅一年時間,和平村就建成了禾旺扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)。建成高標準暖棚517棟、高標準冷棚134棟和蔬菜交易市場1個。辣椒種植面積達350畝,年產(chǎn)260萬噸。通過辣椒種植、園區(qū)務(wù)工、分揀雇用等增收渠道,村民人均年增收2000元。交易市場場地租金和管理費為村集體經(jīng)濟年增收6萬元。

  “六個一”是其他三個工作法的統(tǒng)領(lǐng),即一枚黨徽、亮身份,一份承諾、拾初心,一張清單、找差距,一起行動、抓落實,一百積分、強考核,一個核心、促發(fā)展!包h員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,要在負面清單、網(wǎng)格化和積分制管理中率先遵守、率先執(zhí)行、率先示范!睆埍鴮τ浾哒f。

  以自然村為網(wǎng)格基本單元,建立14個管理網(wǎng)格,配齊網(wǎng)格員52名,村民組長任網(wǎng)格長。圍繞群眾生產(chǎn)生活需求,設(shè)定基層黨建、意識形態(tài)、生產(chǎn)服務(wù)、衛(wèi)生防疫等10個職能。

  全體村民被劃分為黨員、干部、網(wǎng)格員,普通戶和貧困戶三個類別,三類積分均為100分,根據(jù)參與人居環(huán)境整治和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級治理的次數(shù)和程度打分。

  對于積分評定在優(yōu)秀分值的網(wǎng)格員、普通戶和貧困戶給予“先進共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀網(wǎng)格員”稱號等精神獎勵,積分評定分值可以同值兌換“愛心超市”獎品;對于履職成績突出的網(wǎng)格員發(fā)放一次性績效獎勵;對于積分評定不及格的網(wǎng)格員取消其所有擔任的工作崗位及享受的工作待遇。

  有正面的激勵,也要有負面的約束。在和平村的負面清單里,詳細地標明了哪些底線不能突破、哪些事情不能做。和平村村民趙龍說:“以前我們都知道應(yīng)該怎么做,卻不知道哪些不該做,負面清單給我們列出來,方便我們約束自己!

  黨員帶動、獎罰分明、該為與不該為界線明確……各種舉措的實施調(diào)動了群眾的生產(chǎn)生活積極性,如今入戶排查、村口值守、清除積雪等事務(wù)都井然有序。今年,村民集資整治垃圾堆3處,栽種松樹200株,通過村民義務(wù)除雪清掃垃圾,全村節(jié)省衛(wèi)生治理支出1.5萬元。同時,黨員、網(wǎng)格員主動發(fā)現(xiàn)問題、矛盾,并擔負調(diào)解任務(wù),第一時間將鄰里矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),基本實現(xiàn)了“大事不出網(wǎng)、小事不出格”。

  社會治理的基礎(chǔ)在基層,薄弱環(huán)節(jié)在鄉(xiāng)村。和平村的四把鑰匙激活了黨組織活力和群眾內(nèi)生動力,產(chǎn)業(yè)興旺了,干群關(guān)系和諧了,村莊也越來越美了。(記者 張斐然)